Consultoria Administrativa
A Consultoria Administrativa desempenha um papel crítico tanto na fase de abertura de empresas quanto para as empresas já em atividade. Ela oferece orientação especializada para otimizar processos, promover a eficiência operacional e tomar decisões estratégicas embasadas em dados. Através dela, empresas podem navegar com sucesso pelos desafios do mundo dos negócios, maximizando seu potencial e assegurando um crescimento sustentável a longo prazo.
Administrador
Especializado em Gestão de Projetos
Sessão administrativa destinada a análise e orientação de recursos
1 h
350 Reais brasileiros
A sessão de Consultoria Administrativa é destinada a especificação e orientação organizacional a questões pontuais. Para um plano de apoio periódico é necessário a adesão ao plano trimestral. Para elaboração de Plano de negócio é necessário agendamento de sessão individual para especificações e definição de custos.
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Após a sessão inicial de análise, assine a consultoria mensal para receber suporte periódico
Melhor custo-benefício
Consultoria administrativa mensal
975
Todo mês
Destinado ao acompanhamento periódico (orientação, suporte e aconselhamento) e até 3 sessões online de consultoria administrativa mensais.
Válido por 3 meses
Assessoria Administrativa - sessão
Análise de necessidades
A análise é um alicerce para o sucesso empresarial. Ela identifica lacunas, oportunidades e soluções, permitindo decisões estratégicas que impulsionam o crescimento, a eficiência e a competitividade. Investir nessa análise é investir no futuro de sua empresa.
Serviço
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Definição de Layout
Não apenas necessário verificar a necessidade de um ambiente físico, quando presente o esquema de layout ambiental visa minimizar risco e maximizar o rendimento. Para tal o conjunto de formação nas áreas administrativas e de engenharia civil se mostram um fator significativo.
Plano de negócios (serviço complementar)
O plano de negócios permite definir de forma clara e objetiva as demandas, expectativas, recursos (necessário e disponíveis) e escopo visando desde uma análise de viabilidade (para tomada de decisão de abertura) até o projeto de abertura e definição dos processos organizacionais de uma empresa ativa.
Plano de negócios (serviço complementar)
O plano de negócios permite definir de forma clara e objetiva as demandas, expectativas, recursos (necessário e disponíveis) e escopo visando desde uma análise de viabilidade (para tomada de decisão de abertura) até o projeto de abertura e definição dos processos organizacionais de uma empresa ativa.
